Франшиза кофемашина самообслуживания в нашем формате — это запуск компактной кофейной стойки для локации с регулярным потоком, а не покупка отдельного аппарата. Вы получаете оборудование, подбор комплектации, разбор локации, обучение, финансовую модель и сопровождение, а после запуска участвуете в работе точки.
Наш основной продукт — стойка самообслуживания на живом ультрапастеризованном молоке. Покупатель берёт быстрый кофе рядом с привычным маршрутом: в бизнес-центре, учебном или медицинском центре, сервисной зоне, промпарке, фитнес-клубе, ПВЗ или другом месте ожидания.
Что входит в формат кофейной стойки

Стойка работает без бариста, поэтому не нужен полноценный зал, кухня и сменный персонал у кофемашины. Но формат не становится пассивным: партнёр контролирует чистоту, расходники, продажи и технические вопросы.
У нас есть несколько вариантов комплектации: стандартная стойка, Pro-формат с рекламным монитором, антивандальная стойка и снековый модуль. Выбор зависит от площадки: где стоит точка, кто проходит мимо, есть ли ожидание, насколько стойка заметна и как удобно её обслуживать.
Смысл франшизы здесь в том, что решение собирается вокруг места. Мы помогаем не просто выбрать корпус и аппарат, а связать комплектацию, сценарий покупки, финансовую модель и регулярную работу партнёра.
Как понять, подходит ли площадка
Хорошая площадка для кофейной стойки начинается не с красивого угла, а с повторяемого маршрута. Если люди каждый день проходят мимо, ждут услугу, учатся, работают или забирают заказ, у кофе появляется понятный повод для покупки.
Перед запуском мы вместе с партнёром разбираем несколько критериев:
| Что проверить | Почему это влияет на решение |
|---|---|
| Поток и ожидание | Кофе лучше работает там, где у человека есть короткая пауза или привычный маршрут |
| Видимость стойки | Покупатель должен быстро понять, что рядом можно взять кофе |
| Условия аренды | Расходы площадки влияют на итоговую экономику |
| Доступ к обслуживанию | Партнёру нужно регулярно подходить к стойке и поддерживать порядок |
| Риск слабого места | Сезонность, ремонт или неудачная зона могут изменить результат |
Если локация вызывает сомнения, лучше разобрать её до заявки на оборудование. Так Вы проверяете не абстрактную идею «поставить кофемашину», а конкретное место с его потоком, расходами и бытовой логикой обслуживания.
Как считать экономику без путаницы
В кофейной стойке важно не смешивать чек, себестоимость, выручку и чистую прибыль. Средний чек у нас — 107 ₽: это сумма покупки, а не заработок партнёра. Себестоимость стакана — ориентир 40–50 ₽, чаще для грубого расчёта используют около 45 ₽; конкретное значение зависит от рецептуры и закупок.
Простая логика такая: чек показывает, сколько платит покупатель, себестоимость показывает расход на стакан, а чистая прибыль остаётся после текущих расходов точки. Поэтому разница между 107 ₽ и себестоимостью ещё не равна итоговой прибыли.
Средний ориентир чистой прибыли действующих точек по сети — 35 000–70 000 ₽ в месяц с точки после текущих расходов. Окупаемость мы формулируем как ориентир 8–11 месяцев: на неё влияют локация, аренда, поток, расходы и то, насколько регулярно партнёр занимается точкой.
У нас нет паушального взноса и роялти. Конкретный порядок входа лучше считать под выбранную комплектацию и площадку: стандартная стойка, Pro-формат, антивандальное исполнение и снековый модуль дают разные сценарии запуска.
Получите расчёт для своей ситуации
Обсудить запускЧто партнёр делает после запуска

Кофейная стойка не требует бариста, но требует регулярного внимания. При выстроенном процессе ориентир обслуживания — 2–3 часа в неделю.
На практике партнёр следит за расходниками и чистотой: заменить бутыль воды, запустить очистку, промыть ёмкость для молока, протереть пыль и брызги, посмотреть продажи и технические вопросы. Эти действия описывают обычную операционку, а реальная нагрузка может отличаться у разных точек.
Такой формат подходит тем, кто хочет понятный бизнес без полноценной кофейни, но готов управлять точкой. Если ожидание было «поставить аппарат и забыть», лучше увидеть это до запуска.
Что доказывает наш подход к запуску
Частая ситуация: партнёр смотрит на кофемашину как на отдельное оборудование и пытается решить всё ценой аппарата. В нашей модели мы разбираем шире: комплектацию, локацию, обучение, финансовую модель, сопровождение и порядок установки.
Факт для решения простой: партнёр получает не только стойку, но и логику проверки места, а установку выполняет сам при удалённой технической поддержке нашего специалиста. В результате до запуска понятнее, какие вопросы нужно закрыть: где будет стоять точка, какой формат подходит площадке, как считать расходы и кто отвечает за регулярные задачи.
Для читателя это снижает риск неверного ожидания: Вы выбираете не «любую кофемашину для бизнеса», а рабочий формат под конкретную площадку. Такой подход не обещает результат каждой локации и не заменяет расчёт перед запуском, но помогает принимать решение по фактам.
Кто за что отвечает при запуске
Наша команда помогает подобрать комплектацию, разобраться с локацией, получить оборудование, пройти обучение, собрать финансовую модель и получить сопровождение. Партнёр принимает решение и участвует в эксплуатации точки.
Установку выполняет партнёр, а мы даём удалённую техническую поддержку специалиста. Это важно учитывать заранее: запуск строится как совместная работа, где у команды и партнёра разные роли.
У нас более 2000 партнёров по России. Эта цифра говорит об опыте работы с партнёрской моделью, но не превращает любой адрес в удачную точку без проверки места и экономики.
Что проверить перед заявкой
Перед разговором с командой полезно собрать базовую картину по площадке. Не нужно готовить сложный бизнес-план: достаточно понять, что именно Вы хотите проверить.
Проверьте, есть ли у места регулярный поток, ожидание или повторяемый маршрут. Посмотрите, где стойка будет заметна, какие есть условия аренды и сможете ли Вы регулярно подходить к точке для обслуживания.
Затем подумайте о комплектации: стандартная стойка может закрыть базовый сценарий, Pro-формат подходит там, где уместен рекламный монитор, антивандальная стойка нужна для более рискованной среды, снековый модуль добавляет отдельный покупательский сценарий без обещания автоматического прироста. После этого финансовая модель становится предметным разговором, а не догадкой.
Как сделать следующий шаг
Получите расчёт для своей ситуации
Обсудить запускЕсли у Вас уже есть площадка или несколько вариантов, оставьте заявку: мы поможем разобрать локацию, подобрать комплектацию и показать финансовую модель под Ваш сценарий. Если площадки пока нет, можно начать с формата и критериев выбора — так проще понять, какие места стоит искать и какие вопросы задать до решения.